Programme de Communion Mutuelle

Autonomie, exemplarité, réciprocité, démocratie, parité, coresponsabilité, transparence : voici les sept piliers sur lesquels s’appuie le Programme Concerté Maroc, car comme l’indique Driss Ajjouti, directeur exécutif, « sans un minimum de principes, on ne peut pas bien travailler ». Entre les bureaux bien rangés, les dépliants et pochettes stylés, les documents triés selon des critères bien précis et les notices très riches en informations, le PCM se donne aussi un cadre idéal pour réussir.

Sur la carte, la très grande proximité du bureau du PCM avec l’ambassade de France n’est pas une coïncidence : si le bureau est bien à Rabat, les appels vers l'Hexagone vont bon train. En effet, le ministère des Affaires Étrangères est le principal bailleur de fonds du programme, de l’ordre de 75 %.

Des projets à cœur

Le PCM rapproche donc le Royaume chérifien de l’Hexagone. En réunissant 60 associations marocaines et 32 françaises, le programme s’est donné trois axes en rapport avec la jeunesse, où Français et Marocains marcheront main dans la main. « Pour la période 2006-2010, lors du PCM 2, l’éducation et la formation professionnelle, l’économie sociale et solidaire et la citoyenneté seront nos thèmes », explique Driss Ajjouti, 56 ans, ancien professeur de mathématiques qui a su monter tous les échelons de la vie associative par passion de l’engagement.
Pour mieux réussir le PCM 2, les associations membres ont su tirer les leçons du passé et du plan PCM 1, qui, lors de la période 2002-2005, avait « centré son activité sur la pauvreté, un choix trop flou, trop vaste ». « Le PCM 1 était plutôt une expérience pionnière, où nous avons fait beaucoup d’essais. »

Et aujourd’hui, sûres de leur fait, les associations du PCM passent à l’action, avec une multitude de projets sous le bras ! « Treize »,se félicite Ajjouti. Dans la région de Ouarzazate et de Zagora par exemple, le PCM contribue à la création de micro-entreprises durables dans le but d’insérer de jeunes handicapés dans le domaine professionnel en milieu rural.

Autre succès du programme franco-marocain : l’électrification et l’alimentation en eau potable d’un petit village. Pour cela, l’ONG française, Électriciens Sans Frontières, a collaboré avec des Marocains. L’idée de créer un BAFA (NDLR : Brevet d’Aptitude aux Fonctions d’Animateur) marocain bout aussi dans les cerveaux.

Des échanges réciproques

La main sur son cahier d’écolier, noir de notes prises dans la langue de Molière, Driss Ajjouti évoque les liaisons créées entre la France et le Maroc par le PCM : « Les formations sont toutes assurées par les Français. Grâce à leur plus grande expérience et leur regard d’Européen, ils apprennent à leurs homologues marocains comment mieux gérer leurs associations. Mais il ne faut pas croire que les échanges ne vont que dans un sens ! À Safi (NDLR : ville marocaine de 300 000 habitants sur la côte Atlantique, au sud du Casablanca), par exemple, il se crée un pôle de concertation des établissements scolaires, où l’on pourra parler librement de la problématique des jeunes. Là-bas, si les Français peuvent montrer aux jeunes Marocains que leurs pays n’est pas un eldorado, les Marocains feront connaître leur patrie aux jeunes Français. Ce sera un lieu où les échanges et les collaborations pourront éclore ».

En 2010, le programme PCM prendra fin. Cependant, les restes du programme seront encore visibles. Outre la naissance de programmes du même type au Mali, en Roumanie et en Algérie, le PCM aura grandement contribué à rendre meilleures les relations franco-marocaines : « Si, actuellement, on commence à capitaliser, nous voulons surtout pérenniser notre action. »